公司行动规范?社员行动指针の浸透と実践
日清製粉グループでは、2002年10月に社会から信頼され、末永く発展していくために、「日清製粉グループの公司行动规范?社员行动指针」を定めました。当社グループが各ステークホルダー（お客様?株主?社员?取引先?社会）から支持され、时代と社会の要请に応えるものとしていくために、社会委员会で规范?指针の実践、遵守のための诸制度、仕组み、取り组みの形骸化防止、有効性の検証、新たな取り组みの検讨を実施しています。
规范?指针の浸透
当社グループでは、「规范?指针カード」を従业员が携帯し、定期的な别ラーニングの実施、「颁厂搁推进月间（毎年10月）」での取り组み推进などを行い、社员一人ひとりが高い意识を持ち、业务のなかで问题点を自ら発见して改善できるよう取り组んでいます。
また「规范?指针カード」は、英语のほか、中国语、ベトナム语など必要な言语に翻訳し、世界各国で働く従业员への周知を図っています。
日本语版
英语版
ベトナム语版
规范?指针の実践
颁厂搁推进月间
当社グループでは毎年10月を「颁厂搁推进月间」とし、「公司行动规范?社员行动指针」の遵守をテーマに、各職場でのグループディスカッションを通じ社員の主体的な取組みを促進しています。
こうした議論の場により、従業員が「公司行动规范?社员行动指针」の遵守について、積極的に意見を述べることができる环境を提供しています。
コンプライアンス研修
当社グループでは、新入社员や新任管理职等を対象に「コンプライアンス」に関する研修を実施し、「公司行动规范?社员行动指针」の遵守の重要性についての认识の统一を図っています。
社员の评価制度への反映
社内のコンプライアンス意识を高めるために、2006年度から社员の赏与评定に「コンプライアンス実践度」の评価要素を反映しています。
相谈?通报制度
当社グループでは、「公司行动规范?社员行动指针」を逸脱した不正行為の悬念を抱いた场合には、従业员だけでなく、関连会社やグループ会社の取引事业者の従业员等、当社グループの従业员等以外の者から通报等があった场合についても、受け付けています。